miércoles, 28 de noviembre de 2012

¿Debe mi empresa estar presente en todas las redes sociales?


Gestión de la Reputación Online - Germán Piñeiro Vázquez

Este es el gran interrogante de miles de emprendedores y empresarios experimentados que, ante el bombardeo actual por el cual se tiene en cuenta de un modo exacerbado todo lo relacionado con la promoción en la web 2.0 se preguntan si de verdad su empresa o negocio se podrá beneficiar de una mayor difusión en las redes sociales.
Lo cierto es que no todas las empresas disponen de la necesidad de estar presentes en la web 2.0 o, incluso, puede ser que resulte contraproducente que así sea.
En conclusión, una empresa debe estar presente en todas las redes sociales en raras ocasiones y, en el caso de que así sea, será porque el producto es independiente de factores relacionados con el grupo al que va dirigido. Solamente las empresas con propuestas muy genéricas irán dirigidas a realizar una estrategia en social media en la que confluyan un alto numero de redes sociales.
Buenas prácticas de una cuenta de empresa en las redes sociales
Estas están determinadas por lo que se quiera conseguir y por el tipo de empresa de la que se trate. A este respecto, se debe tener cuidado con determinados factores y promociones, aquellos positivos que puedan llevar hacia el triunfo a una empresa gracias a que se haya incluido en un perfil en redes sociales.
  • Contenidos de calidad: En muchos casos, es posible que se disponga de un community manager que facilite este trabajo. En caso contrario, la empresa debe ser consciente de que está anunciando una empresa por lo que, aunque muestre en algunos casos su lado más personal (felicitaciones en las fechas clave), no se puede olvidar que la imagen corporativa debe mantenerse mientras se quiera promocionar en las redes sociales.
  • Cuidado con la reputación online: En muchos casos, los despidos de personal, las críticas por parte de trollers ( se denominan trolls informáticos a aquellos tertulianos que en los comentarios de foros y redes sociales tratan de hacer que la reputación online sea más negativa para una persona o empresa). Aunque pueda parecer muy superficial, este detalle puede hacer que la empresa pierda la credibilidad para los consumidores o se vea ridiculizada.
  • Identidad propia para una empresa diferente: Puesto que en la actualidad la competencia es muy alta en prácticamente todos los sectores, se debe crear una imagen de marca para que el consumidor la recuerde más fácilmente. Si se atiende a las principales empresas, estas tienen disponen de una ventaja diferencial y que las diferencia de todas las demás.
  • Manejo correcto de comentarios y respuestas: A este respecto se debe cuidar de manera continuada que todas las dudas, comentarios, opiniones y solicitudes queden resueltas cuanto antes. No se debe olvidar que la imagen de la empresa puede verse gravemente afectada por responder con retraso o inapropiadamente.
¿Quién decide el estar o no estar presente en las redes sociales?
Esta es una respuesta sencilla: El consumidor, el usuario es el que finalmente decide que marcas o empresas estarán presentes en redes sociales.  La empresa simplemente decidirá como participa en la conversación, es decir; si lo hará de forma activa interactuando o pasiva, simplemente escuchando.
Fuente: Lukor

miércoles, 21 de noviembre de 2012

Ocho millones de usuarios de Internet #Ecuador



Ocho millones de usuarios de Internet
Solo el 25% de usuarios tiene un teléfono inteligente

La restricción en la importación de teléfonos celulares inteligentes impide navegar en la red

El Ecuador mejora los índices digitales. Sin embargo, el acceso a Internet llegó hace un año, apenas al 39,28% de la población. 

Cifras provisionales de la Superintendencia de Telecomunicaciones dan a conocer que, a diciembre de 2011, el número de usuarios era de 5,5 millones, lo que significa el 39,28% de la población total del país, que asciende a 14 millones de habitantes.

Pichincha es la provincia que más usuarios de la red tiene, con 1,5 millones, seguida de Guayas, con un millón.

A esa fecha, las provincias de la Amazonía seguían relegadas de este servicio. En Zamora Chinchipe, apenas 14 695 personas contaban con Internet; Pastaza, 27 944; Sucumbíos, 27 661; Morona Santiago, 25 836; Napo, 24 023, y Orellana 20 112. Galápagos tenía apenas 8 593 usuarios.

Pero el Ministerio de Telecomunicaciones informó que al momento hay 8 millones de usuarios conectados a la Red.

"Nos estamos moviendo en la dirección correcta, que también es sostenida por el sector privado con la participación importante del sector público" , afirmó el consultor Roberto Aspiazu.

Añadió que es beneficioso tener un mercado de competencia y no de monopolios, a efectos de que el consumidor se beneficie de servicios de calidad a precios razonables.

Para viabilizar la nueva estructura digital, el Ministerio de Telecomunicaciones ha instalado 15 mil kilómetros de fibra óptica, que es la hebra de vidrio o silicio fundido que transporta señales digitales de datos.

Un total de 23 provincias del país, con excepción de Galápagos, cuenta con fibra óptica. Esto ha facilitado también la conectividad mediante los dispositivos móviles.

No obstante, Aspiazu observó que la restricción a las importaciones a través del Comité de Comercio Exterior para regular la introducción al país de teléfonos celulares, vehículos, cámaras fotográficas, licores y televisiones, entre otros productos, desde junio anterior, es una contradicción en la política económica del Gobierno. 

Si bien cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) revelan que existen 14 millones de líneas móviles, la empresa privada calcula que apenas el 25% de la población tiene teléfonos inteligentes. El resto prefiere aparos sencillos y de menor costo, que son los que más atraen a la delincuencia, por su facilidad a ser clonados, según dijo el ministro de Telecomunicaciones, Jaime Guerrero. Los teléfonos inteligentes sirven para navegar en la Red, sin necesidad de usar una computadora.

De cara al próximo año, la Asociación de Empresas de Telecomunicaciones del Ecuador (Asetel) pide al Gobierno que se levante la restricción para ese tipo de aparatos móviles. 

 Por otro lado, el país se fortalece en todo el sistema de banda ancha, con el objeto de migrar a redes de cuarta generación, en el denominador LTE.

Para eso, se está requiriendo que las operadoras móviles privadas dispongan de ancho de banda adicionales. Es decir, más espectro para el desarrollo de las nuevas tecnologías, especialmente en las bandas de 700 megahertz, 1 900, 2 500 y 2 700, explicaron los técnicos. De hecho, el Consejo de Telecomunicaciones avanza en lo que tierne que ver con el requerimiento técnico de las operadoras. (TH)

Foro Estrategia Ecuador Digital

El ministro de Telecomunicaciones, Jaime Guerrero inauguró ayert el II Foro Estrategia Ecuador Digital 2.0-Banda Ancha.

El foro, que se extenderá hasta el 22 de noviembre, tierne como objetivo presentar los avances y la promoción de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) en el país y analizar el ecosistema de banda ancha a escala nacional e internacional.

En el encuentro se compartirán diálogos, experiencias y mejores prácticas de temas prioritarios con relación al desarrollo de la sociedad de la información, como equipamiento, conectividad, capacitación, nuevos servicios, recursos y aplicaciones sustentadas en un marco institucional, legal y regulatorio.

Asistirán expertos nacionales e internacionales de Ecuador, Colombia, Corea, Costa Rica, Chile, España, México, Uruguay y Trinidad y Tobago.

Se discutirán temas como la estructura del plan nacional de banda ancha de Ecuador.
Fuente: Hoy

miércoles, 24 de octubre de 2012

Coca Cola Zero se luce con acción de marketing BTL


Como marca patrocinadora de la nueva película de James Bond, Coca-Cola Zero ha realizado una divertida acción en la estación de trenes de la ciudad belga de Amberes en la que proponía a los consumidores “sacar su lado 007”.
La acción comenzaba en la máquina de vending del vestíbulo de la estación. El usuario compraba una bebida y la pantalla táctil le preguntaba si quería ganar una par de entradas para ver la película “Skyfall”. Si decía que sí, el consumidor tenía que introducir su nombre y a continuación le pedía que estuviese en un andén determinado en menos de 70 segundos.
El camino hasta el destino era en realidad una carrera de obstáculos inesperados. La última prueba era tatarear la melodía de la saga del espía británico delante de otra máquina de vending.
La agencia belga Duval-Guillaume ha sido la responsable de esta acción. Heineken, otra de las marcas vinculadas a esta cinta, también está desarrollando varias acciones en torno al estreno.
Con información de MN.

¿Cómo reaccionar ante una crisis en redes sociales?


La velocidad con la que crecen los incendios en social media obliga a las empresas a tener un manual anticrisis y una correcta prevención de desastres.
Con la llegada de las nuevas tecnologías y la revolución en torno al acceso a la información, las crisis de marketing están a la vuelta de un post, por lo que los semáforos de alerta de las marcas transitan a una mayor velocidad del verde al rojo, exigiendo a su vez una intervención más veloz para reparar o minimizar el impacto negativo. Hoy por hoy, un buen o mal manejo puede convertir a una marca, producto o servicio, en héroe o villano ante el consumidor.
En este sentido, atrás han quedado esos cinco pasos: negación, ira, negociación, depresión y aceptación,  para responder a las situaciones críticas que enfrentan las marcas. La estructura ha cambiado y una pronta respuesta no sólo es una exigencia sino una obligación, pues el consumidor está más atento a lo que las empresas tengan qué decirle sobre algún punto negativo.
“Las crisis y la información están más al orden del día, las redes sociales juegan un papel interesante, negativo y positivo”, señala Michelle Friedman, directora general de Eme Media Com.
Positivo en el sentido de que la información está más inmediata, explica, pero negativo porque la gente ya no analiza ni verifica como antes está información apoyándose en medios de comunicación o expertos. Antes era más sencillo controlar una información para que fuera verídica, hoy esto es más complicado, todo mundo opina y hasta los denominados líderes de opinión están recurriendo a la práctica de extender información no verificada.

Marca prevenida vale por dos

Aun cuando se tenga bien definido el manual de crisis, la conformación del comité, el orden jerárquico para actuar y quién tomará las decisiones, el mejor proyecto para evitar y combatir una situación crítica es la prevención, algo que muchas marcas no saben o dan por hecho.
“Si no trabajas en la prevención de estas circunstancias ya estás en una crisis, porque ésta es latente y si no estás preparado con un manual de procedimiento, o por lo menos no estás consciente de las crisis que puedes enfrentar en tu sector y cómo manejarlas, el día que ocurran estarás en medio del caos. Lo mejor es tener una situación de prevención”, subraya la directora de Eme Media Com.

Reacción antes de crear percepción

Si la crisis está en marcha, ante la inmediatez de la información y el aumento de datos falsos o tergiversados, la reacción oportuna es una de las mejores herramientas disponibles para las empresas.
Es el mejor antídoto antes de que el mal se esparza como fuego por las redes sociales. Y es que, afirma la experta, si no hay una reacción oportuna con información verídica y una postura oficial sobre el asunto, éste pasa a nivel de percepción, donde las especulaciones, versiones falsas o exageradas, se quedan en el inconsciente colectivo.
Basta ver un caso reciente con Soriana. Tras la acusación de participar en la venta de tarjetas para apoyar al PRI, la empresa tardó en emitir su postura, vio afectados sus números, pero, sobre todo, su imagen.
Cada crisis requiere un manejo específico. Es una situación muy delicada en la que se manejan decisiones críticas y se debe tener un control del flujo de la información para evitar confusión, factor por demás peligroso en medio de estas circunstancias.
“La percepción es fundamental”, destaca Michelle Friedman, “no se trata de engañar a la gente, sino de buscar que la percepción de la situación esté en su justa medida, hay que informar oportuna, clara y verazmente, pero también hay que monitorear lo que se está diciendo”.
En este sentido, cuando hay una crisis es importante estar al tanto de lo que dicen la opinión pública y la opinión publicada, y con base en esto pensar y ejecutar la reacción.

La reacción inteligente

Cada reacción implicará un efecto positivo o negativo, por lo que resulta necesario analizar cada crisis, ya que en ocasiones la respuesta inmediata es indispensable para frenar los daños, pero en otras la mejor opción es dejar que las cosas tomen su curso y se calmen, aprovechando ese tiempo para analizar quién será la persona o vocero de la marca que hablará, quién tomará las decisiones, e incluso quienes integrarán y participarán en el comité de crisis para enfrentar esta situación.
Una crisis no se resuelve por sí sola, por lo que es importante prestar atención a ciertos elementos para enfrentarla, como determinar su magnitud, quién la revela, qué medio lo dice, cómo y cuándo lo dice, así como estar atento a quién la está oyendo.

Fuente: AltoNivel

viernes, 19 de octubre de 2012

¿Qué es Moodle?

Moodle es un Sistema de Gestión de Cursos de Código Abierto (Open Source Course Management System, CMS), conocido también como Sistema de Gestión del Aprendizaje (Learning Management System, LMS) o como Entorno de Aprendizaje Virtual (Virtual Learning Environment, VLE). Es una aplicación web gratuita que los educadores pueden utilizar para crear sitios de aprendizaje efectivo en línea.


Es un Ambiente Educativo Virtual, sistema de gestión de cursos, de distribución libre, que ayuda a los educadores a crear comunidades de aprendizaje en línea. Este tipo de plataformas tecnológicas también se conoce como LMS (Learning Management System).

Moodle fue creado por Martin Dougiamas, quien fue administrador de WebCT en la Universidad Tecnológica de Curtin. Basó su diseño en las ideas del constructivismo en pedagogía que afirman que el conocimiento se construye en la mente del estudiante en lugar de ser transmitido sin cambios a partir de libros o enseñanzas y en el aprendizaje colaborativo. Un profesor que opera desde este punto de vista crea un ambiente centrado en el estudiante que le ayuda a construir ese conocimiento con base en sus habilidades y conocimientos propios en lugar de simplemente publicar y transmitir la información que se considera que los estudiantes deben conocer.
La primera versión de la herramienta apareció el 13 de marzo de 1987, a partir de allí han aparecido nuevas versiones de forma regular. Hasta julio de 2008, la base de usuarios registrados incluye más 21 millones, distribuidos en 46.000 sitios en todo el mundo y está traducido a alrededor de 91 idiomas.
La palabra MOODLE era al principio un acrónimo de Module Object-Oriented Dynamic Learning Environment (Entorno Modular de Aprendizaje Dinámico Orientado a Objetos). Es un término anglosajón.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.-
En términos de arquitectura, Moodle es una aplicación web que se ejecuta sin modificaciones en Unix, GNU/Linux, OpenSolaris, FreeBSD, Windows, Mac OS X, NetWare y otros sistemas que soportan PHP, incluyendo la mayoría de proveedores de alojamiento web.
Los datos se almacen en una sola base de datos SQL. En Moodle 1.6 las únicas opciones eran MySQL y PostgreSQL. Desde la versión 1.7, publicada en noviembre de 2006, los instaladores pueden elegir entre diversos motores de bases de datos (Oracle y Microsoft SQL Server son dos objetivos específicos de sistemas administradores de bases de datos).


CARACTERÍSTICAS GENERALES DE MOODLE.-
Promueve una pedagogía constructivista social (colaboración, actividades, reflexión crítica, etc.). Su arquitectura y herramientas son apropiadas para clases en línea, así como también para complementar el aprendizaje presencial. Tiene una interfaz de navegador de tecnología sencilla, ligera, y compatible.
La instalación es sencilla requiriendo una plataforma que soporte PHP y la disponibilidad de una base de datos. Moodle tiene una capa de abstracción de bases de datos por lo que soporta los principales sistemas gestores de bases de datos.
Se ha puesto énfasis en una seguridad sólida en toda la plataforma. Todos los formularios son revisados, las cookies cifradas, etc. La mayoría de las áreas de introducción de texto (materiales, mensajes de los foros, entradas de los diarios, etc.) pueden ser editadas usando el editor HTML, tan sencillo como cualquier editor de texto.

Fuente: DVGeeking

martes, 9 de octubre de 2012

Cambiando el diseño de tu perfil en Twitter


El site de microblogging ha anunciado un rediseño de la página de perfil del usuario, dándole un aspecto más visual. Ahora el espacio de la cuenta personal estará encabezado por una imagen más grande, de la anchura del timeline. Se elimina el hueco para la foto de perfil cuadrada. Esta nueva presentación de Twitter recuerda al cambio que hizo Facebook hace unos meses, que fue seguido por uno similar en Google+.
El nuevo diseño de la página de perfil en Twitter tiene similitudes con el que lanzó Facebook para poner en marcha su timeline. La red social de Mark Zuckerberg pasó de ofrecer como signo identificativo una imagen cuadrada y pequeña, escorada en el lado izquierdo, a acompañar ésta de un fondo panorámico; todo ello más centrado.
twitter
Twitter ha implantado un diseño que desecha la foto cuadrada del perfil y la sustituye por una más grande, que ocupa toda la anchura del timeline y tiene una altura considerable. En este espacio se incluye el texto de la descripción y el nombre de usuario.
En esta imagen también se incluye la antigua, de forma cuadrada, que se coloca en la parte superior. Debajo aparece el número de tweets, los seguidores y los que está siguiendo la cuenta. Básicamente se recoge toda la información que antes aparecía en la cabecera.

iPhone 5 o Galaxy S3: ¿cuál me compro?





Un auténtico duelo de titanes. El pulso que mantienen tanto Apple comoSamsung ya sea en el terreno de los tribunales como en el ámbito de la comunicación tiene su razón de ser. Aunque son varios los terminales recientemente presentados que aspiran a encontrar un hueco en el 'top ten' de los más cotizados, parece claro que el mercado, en líneas generales, es ahora cosa de dos. 
La llegada de un poderoso iPhone 5 ha elevado todavía más si cabe la emoción en un segmento que no para de crecer. El terminal de Apple, como cabría esperar, es ya un rotundo éxito de ventas, pero el buque insignia de Samsung no le va a la zaga. Los coreanos están batiendo récords de ventas con unsmartphone que cuenta con un fuerte carácter y unas características que lo diferencian lo suficiente del móvil de los de Cupertino como para hacer dudar al usuario. 
Samsung golpeó primero. El Galaxy Note fue el primer smartphone que desafió el 'status quo' en lo referente al tamaño establecido en el mercado. Este megasmartphone era grande, muy grande, y ofrecía una generosa pantalla que lo situaba peligrosamente a caballo entre un tablet y un smartphone. La idea fue un éxito y Samsung aproximó la pantalla del S3 a las tesis del Note: 4,8 pulgadas son palabras mayores cuando se sostiene el terminal en la mano o se lleva en el bolsillo, pero a cambio se ofrece una experiencia de uso en determinadas ocasiones que muchos usuarios agradecerán. 



iPhone 5, mejor con una sola mano

Apple recogió el guante y redimensionó la pantalla de su nuevo iPhone adaptándose a las nuevas modas, aunque eso sí, con una condición: el móvil debería poder manejarse con una sola mano y por ello crece en altura pero no en anchura en su pantalla de 4 pulgadas. ¿Es mejor un formato que otro? Dependerá de las prioridades que marquen los usuarios: el iPhone 5 ofrece una portabilidad superior y es más compacto, pudiendo manejarse con una mano, mientras que el S3 se muestra más voluminoso a la hora de transportarse, aunque a cambio ofrece más superficie de pantalla, algo que apreciarán muchos usuarios.

Si en el formato encontramos diferencias de calado, las similitudes de los equipos en el resto de prestaciones son muy elevadas. Así, en el importantísimo apartado de las cámaras, ambos equipos presentan un rendimiento muy similar, con ópticas muy parecidas y un potente software que ofrece un resultado excelente si consideramos que se trata de móviles. 

En este terreno las espadas están en alto, pero CNET inclina la balanza hacia el iPhone 5 y en especial a su mejorada capacidad de tomar fotos en bajas condiciones de luz en este último modelo. Fotos y voz. Como saben, Appleanunció a bombo y platillo Siri, el asistente personal por voz (que por cierto, ya habla español) y Samsung corrió a presentar S-Voice en el S3, también con un parecido en formas y rendimiento muy llamativo. 



La filosofía de ambos sistemas es muy similar: el usuario emplea un lenguaje natural para obtener una información determinada (por ejemplo, "necesitaré paraguas mañana?". Aunque el rendimiento de ambos es muy parecido, nuevamente Siri sale ganando con un funcionamiento bastante más sólido, según refleja CNET.

¿Android o iOS?


Y finalmente los ecosistemas, tal vez el factor que más incline la balanza para el usuario a la hora de escoger uno u otro móvil. El Galaxy S3 lleva en sus entrañas Android, y en breve recibirá la esperada actualización a Jelly Bean, una versión que enamoró al mercado desde el momento de su presentación. El iPhone, como saben, se mueve en el nutrido universo iOS, más cerrado, pero a cambio más uniforme al contar con un único modelo de móvil (en sus diferentes versiones) en el mercado. 
Si los aspectos anteriores no han resultado definitivos para optar entre uno u otro terminal, finalmente deberá ser una elección de plataforma: iOS permite menos posibilidades de configuración y como consecuencia de ello es más recomendable para el usuario no avanzado o que no quiera complicarse la vida con multitud de opciones, mientras que Android es el entorno perfecto para los más inquietos a la hora de configurar el equipo, instalar nuevas ROM y experimentar con una personalización casi sin límites. 
Y por último la disponibilidad: el Galaxy S3 lleva ya tiempo en el mercado y puede adquirirse, mientras que para hacerse con un iPhone 5 todavía hay que esperar al viernes 28, y eso si hay existencias ...
FUENTE: http://www.elconfidencial.com                                                                                                                                    





lunes, 8 de octubre de 2012

Samsung pronostica beneficios récord de 5.607 millones de euros



Samsung Electronicsla mayor empresa tecnológica del mundo por ingresos, estimó que su ganancia operacional del tercer trimestre crecerá a un récord de 8,1 billones de wones (5.607 millones de euros)gracias a las fuertes ventas de sus teléfonos inteligentes Galaxy.
El pronóstico de la firma surcoreana -que se anticipa a los resultados que se publicarán el próximo 26 de octubre- fue superior a la media de las previsiones de 7,6 billones de wones (5.256 millones de euros) de 16 analistas consultados por Reuters.
Samsung, valorada en 197.000 millones de dólares (151.317 millones de euros), estimó sus ventas del trimestre julio-septiembre en 52,0 billones de wones (3.596 millones de euros), frente a los pronósticos de 51,7 billones (3.575 millones de euros).
El gigante surcoreano no ofreció explicaciones sobre los factores que han determinado el que sería el mejor resultado trimestral de su historia en términos tanto de beneficio operativo como de ventas.
Samsung, que compite con Apple por hacerse con el lucrativo mercado mundial de los 'smartphones', sumó el mes pasado más de 20 millones de unidades vendidas de su producto estrella, el Galaxy S3, desde su salida al mercado en mayo.

El Galaxy S3, que ya fue determinante en los excelentes resultados de Samsung en el segundo trimestre, también podría haber ejercido una importante influencia en las cifras del tramo julio-septiembre estimadas por la firma surcoreana, según analistas.


FUENTE: www.elmundo.es

viernes, 5 de octubre de 2012

Steve Jobs: Sus 30 mejores frases y citas.


La mejor forma de entender y conocer a un hombre es a través de sus ideas, sus pensamientos transmitidos en momentos espontáneos. Steve Jobs fue una persona que compartía con los demás su filosofía, su forma de entender las cosas, y gracias a esa cualidad muchos pudieron llegar a imitarlo haciendo suyos esos mismos puntos de vista. Con motivo de su muerte rescatamos diversas declaraciones del fundador de Apple que pueden darnos una idea global de manera de pensar, adquirida tras buenos y malos momentos de su vida que lo acabaron convirtiendo en un hombre realmente experimentado. Podremos estar más o menos de acuerdo con estas 30 frases y citas, pero al menos nos harán pensar.

1. Sobre la gestión:

Mi trabajo no es hacérselo fácil a la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores. Es juntar de diferentes partes de la compañía, limpiar las vías y obtener recursos para los proyectos clave. También tomar personas importantes dentro de la compañía para apoyarlos y que sean aún mejores para que sean aún mejores, de tal forma que obtengan una visión más agresiva de cómo podría ser el producto en el que trabajan.

2. Sobre las contrataciones:

La contratación es difícil. Es la búsqueda de agujas en un pajar. No puedes conocer lo suficiente de una persona en una entrevista de una hora. Entonces, al final, es en última instancia basado en tus presentimientos. ¿Qué me hace sentir una persona? ¿Como se comportan cuando son retados? Yo les pregunto a todos ¿Por que estás aquí? en realidad no busco la respuesta literal, busco lo que hay bajo esa respuesta.

3. Sobre los despidos:

Hemos tenido una crisis antes, cuando la burbuja de las .com explotó. Lo que dije a nuestra compañía fue que íbamos a invertir dinero para atravesar la recesión sin despedir a gente, que habíamos tomado un tremendo esfuerzo para tenerlos en Apple, lo último que vamos a hacer es despedirlos.

4. Sobre el plan de sucesión:

Algunas personas dicen, “Oh, Dios, si [Jobs] es atropellado por un autobús, Apple estaría en problemas”. Definitivamente no organizarán una fiesta, pero sí creo que hay personas muy capaces dentro de la empresa. Mi trabajo es hacer a todo el equipo ejecutivo lo suficientemente bueno como para que sean mis sucesores.

5. Sobre la estrategia de productos:

No se trata de cultura pop, y no se trata de engañar a la gente ni convencerles de que quieren algo que no necesitan. Averiguamos lo que queremos. Y creo que somos bastante buenos pensando en lo que la gente va a querer también. Eso es por lo que nos pagan. Nosotros sólo queremos hacer grandes productos.

6. Sobre el liderazgo:

Cuando llega una buena idea, ya sabes, parte de mi trabajo es contarlo, ver lo que diferentes personas piensan, conseguir que la gente también hable de ello, discutir sobre ello, conseguir ideas moviéndome entre un grupo de 100 personas. Tener diferentes personas para explorar diferentes aspectos y ya sabes, explorar.

7. Sobre la pasión por la compañía:

Cuando contrato a alguien realmente con mucha experiencia a las espaldas, ser competente es lo más importante. Tienen que ser realmente inteligentes. Pero el verdadero problema para mí es, ¿van a enamorarse de Apple? Porque si sucede, todo lo demás pasará solo. Ellos tendrán que hacer lo mejor para Apple, no lo que es lo mejor para ellos mismos, ni lo mejor para Steve Jobs, o lo mejor para cualquier otra persona.

8. Sobre el enfoque:

La gente piensa que enfocarse significa decir sí a aquello en lo que te enfocas, pero no es así. Significa decir no a otras cientos de ideas buenas que hay.

9. Sobre la experiencia del usuario:

Nuestro ADN es de una empresa de consumo, estamos hechos para un cliente que sabe diferenciar lo bueno de lo malo. Creo que nuestro trabajo es ser responsables por la totalidad de la experiencia del usuario. Y si no cumple sus expectativas, es totalmente nuestra culpa, así de simple.

10. Sobre la creatividad:

Sucede más de lo que imaginas, porque no se trata solo de ingeniería y ciencia, también está el arte. A veces cuando estás en la mitad de una crisis no estás seguro si vas a sobrepasarla. Pero siempre lo hemos hecho y por lo tanto tenemos cierto nivel de confianza en nosotros mismos, aunque a veces lo cuestionamos. Creo que la clave es que nos entra el miedo en momentos diferentes. Hay que considerar que ponemos nuestro corazón y nuestra alma en estos productos.

11. Sobre la motivación:

Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: “Si vives cada día como si fuera el último, algún día sin duda estarás en lo cierto”. Causó una honda impresión en mí, y desde entonces, por los últimos 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me pregunto: “Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?” Y si la respuesta es no por demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo.

12. Sobre la vida:

Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición.

13. Sobre los errores:

A veces cuando se innova, se cometen errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otras innovaciones.

14. Sobre el propósito de la vida:

Ser el hombre más rico del cementerio no es lo que más me importa… Ir a la cama a la noche diciendo “hemos hecho algo maravilloso” es lo que realmente me preocupa.

15. Sobre el dinero:

Tenía más de un millón de dólares cuando tenía 23 años y más de diez millones cuando tenía 24 años y más de cien millones de dólares cuando tenía 25 años, y nunca fue importante porque nunca lo hice por dinero.

16. Sobre Microsoft:

El único problema con Microsoft es que simplemente no tienen pasión. No tienen absolutamente ninguna pasión. Y no me refiero a de una manera pequeña, quiero decir a lo grande, en el sentido de que no piensan en ideas originales, y no aportan cultura en sus productos.

17. Sobre el crecimiento empresarial:

Muchas compañías han decidido reducir su tamaño, y tal vez eso era lo mejor para ellos. Nosotros hemos elegido un camino diferente. Nuestra creencia es que si seguimos poniendo grandes productos frente a los clientes, estos seguirán a abriendo sus billeteras.

18. Sobre la innovación:

La innovación distingue a los líderes de los seguidores.

19. Sobre la calidad:

La calidad es más importante que la cantidad. Un home run es mejor que dos dobles.

20. Sobre revolucionar:

De vez en cuando aparece un producto revolucionario que lo cambia todo. Uno es muy afortunado si puede trabajar en sólo uno de estos en su carrera. Apple ha sido muy afortunada al ser capaz de introducir algunos de estos en el mundo en varias ocasiones.

21. Sobre amar el trabajo:

Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho con él es hacer lo que creas que es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un trabajo genial es amar lo que haces. Si no lo has encontrado, sigue buscando. No te detengas. Al igual que con todos los asuntos del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres. Y, como cualquier gran relación, sólo se pondrá mejor y mejor, conforme los años pasen. Así que sigue buscando hasta que lo encuentres. No te detengas.

22. Sobre el diseño:

La mayoría de las personas piensan que el diseño es una capa, una simple decoración. Para mí, nada es más importante en el futuro que el diseño. El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre.

23. Sobre la piratería:

¿Por qué enrolarse en la marina si puedes ser un pirata?

24. Sobre Internet y el futuro (en 1985)

La razón que convencerá a la mayoría de la gente a comprar una computadora para el hogar será vinculándola a una red nacional de comunicaciones. Sólo estamos en las etapas iniciales de lo que será un avance realmente notable para la mayoría de la gente, tan notable como el teléfono.

25. Sobre definir el diseño:

El diseño no es solo lo que se ve o lo que se siente. Diseño es cómo funciona.

26. Sobre la disciplina:

Para aportar ideas realmente interesantes y tecnologías en ciernes a una empresa para que pueda seguir innovando por años, se requiere una gran cantidad de disciplina.

27. Sobre escuchar al cliente:

No puedes preguntar a los clientes qué es lo que quieren y luego tratar de dárselo. En el momento en que lo fabriques querrán algo nuevo.

28. Sobre la diversión:

Creo que nos estamos divirtiendo. Creo que a nuestros clientes realmente les gustan nuestros productos. Y siempre estamos tratando de hacerlo mejor.

29. Sobre cuidar los detalles:

Cuando eres un carpintero haciendo un hermoso mueble de cajones, no vas a usar un pedazo de madera contrachapada en la espalda, a pesar de que se quede ne la pared y nadie lo verá. Sabrás que está ahí, así que vamos a usar una hermosa pieza de madera en la espalda. Para dormir bien por la noche, la estética, la calidad, tiene que ser llevada hasta el final.

30. Sobre el deseo:

Es algo complicado, es difícil diseñar productos centrándose en el público objetivo. Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas.
Pero por supuesto, como no podía ser de otra forma, Steve también llegó a opinar sobre la muerte, y su opinión sobre ese momento evidencian a un hombre sin miedos, con ideas claras y sentimientos fríos. Sobran las aclaraciones:
Nadie quiere morir. Incluso la gente que quiere ir al cielo no quiere morir para ir allí. Y, sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y así es como debe ser, porque la muerte es posiblemente el mejor invento de la vida. Es el agente de cambio de la vida. Elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo. Ahora mismo lo nuevo son ustedes, pero algún día no muy lejano, gradualmente ustedes serán viejos y serán eliminados. Siento ser tan dramático, pero es muy cierto.
 Fuente: http://appleweblog.com

jueves, 27 de septiembre de 2012

¡Feliz 14º cumpleaños Google!


La celebración de los 14 años de Google no podía ser de otra manera. El gigante de Internet sustituyó hoy su clásico diseño por un doodle especial para festejar suaniversario.
En la imagen de hoy aparece un pastel de cumpleaños con 14 velas. Al soplar las velas van desapareciendo pedazos de la tarta hasta que queda el nombre del buscador sobre sus colores característicos.
El 27 de spetiembre de 1998 el sueño de Larry Page y Segey Brin se hizo realidad al crear un buscador que facilitara la búsqueda de información en Internet. La idea nació en la Universidad de Standford donde Page y Brin desarrollaron Google como resultado de su tesis doctoral.
Casi un año después, el 4 de septiembre de 1998, el dúo fundó la compañía y Google fue estrenado el 27 de septiembre de ese mismo año. Hoy en día, la empresa se ha convertido en uno de los grandes de la tecnología en todo el mundo.
Con el paso de los años, Google ha ofrecido gran variedad de servicios web y móviles a sus usuarios y hoy celebra su cumpleaños siendo el buscador líder en Internet con más de 70 oficinas en 40 países del mundo.
En 2004 Google desarrolló la elaboración de mapas digitales y en 2005 lanzó Google Maps y Google Earth. El famoso buscador también adquirió la herramienta multimedia YouTube y en 2007 lanzó una plataforma para dispositivos móviles conocida como Android.
Dentro de las últimas creaciones del buscador están: la elaboración de la red social Google +, en 2011 y este año sorprendió a sus usuarios dando la posibilidad de conocer las profundidades del mar a través de Street View.